Лаборатория дзен

To plan, or not to plan

Сегодня в блоге у Наташи Калиной нашел давнишний, но весьма занятный пост, к которому я начал было писать комментарий, но в ходе своих рассуждений написал целую заметку.

Для тех, кому лень читать, опишу в двух словах проблему. Наташа считает, что тайм-менеджмент и прочие методики больше вредят чем помогают творчеству и жизни в целом:

Из-за определения временных границ ваше желание костенеет, становится статичным, делается рабом логики и планов, сознание начинает управлять творческой энергией, губя её таким образом. Ваше творчество благими намерениями окутывается сеткой планов и расписаний, однажды так и не в силах из неё выпутаться.

Давайте задумаемся над тем, а зачем вообще люди придумали тайм-менеджмент и прочие хитрые штуки? Чтобы больше успевать, чтобы тратить меньше дел на рутину и больше посвящать себе и своим любимым делам, наконец чтобы победить прокрастинацию. Таким образом совершенно очевидно, что мы освобождаем время для творчества, а никак не убиваем его. Планы лишь нужны, чтобы выкинуть всю лишнюю информацию из головы на бумагу, или в компьютер и не думать о ней.

Тут и Глеб Архангельский, с нападок на которого Наташа начала свой пост, думаю со мной согласится:

К плану ни в коем случае нельзя относиться как к закону. План должен постоянно корректироваться при изменении обстоятельств. Времени на это потребуется максимум 5–7 минут в совокупности в течение дня. А сэкономит грамотное планирование — часы, а иногда и недели, освобожденные от лишней работы.

Глеб Архангельский

Теперь давайте разберемся с самим творчеством. Мне не нравится сам термин «творческая энергия», потому что совершенно непонятно, что это такое и как мне с ней обращаться. Способность к творчеству можно культивировать и развивать тысячью различных способов: от медитации до специальных психологических игр. Физиологически мы просто позволяем нейронам в нашем головном мозге находить новые паттерны взаимодействия.

Когда я сажусь писать в блог, я не жду сигналов из космоса, не раскрываю чакры пошире. Я просто делюсь с вами своими мыслями, догадками, опытом. Это происходит естественным, образом и без усилий: мне просто есть, что сказать. Когда же вы запутываетесь, давите что-то из себя, здесь есть два пути: хорошо подумать, а своим ли делом вы заняты, либо, в случае положительного ответа, просто найти выход из тупика. Так я, например, перестал заниматься музыкой, потому что со временем ноты слишком слабо стали подходить для выражения моих мыслей и эмоций, зато сейчас вы читаете этот блог. Возможно, в будущем вы будете меня слушать, а может даже и смотреть.

Что касается целесообразности применения различных методик личной эффективности вызывает вопросы, когда начинаешь пачками читать различные книжки на эту тему. Но нужно не забывать для кого пишутся такие книги: преимущественно для тех кто занимает руководящие должности в крупных компаниях. Я видел таких людей: им может приходить до 50 е-мейлов в минуту, сотрудники постоянно пристают с вопросами, нужно обдумать планы развития, не забыть сходить с женой в театр и многое другое. Это не сумасшествие, это нормальный ритм жизни, но он требует совершенно иного подхода к ведению дел, и приемы тайм-менеджмента, GTD и прочие крутые штуки здесь выглядят абсолютно адекватно и естественно.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: